Wie in jedem Jahr stellt sich auch bei w3logistics die Frage, was als kleines Give-Away den Kunden zu Weihnachten überreicht werden kann. Die zentrale Frage bei Geschenken lautet: Was will man mit einem Geschenk ausdrücken?

w3logistics hat sich dieses Mal entschieden, Strom­verbrauchsmessgeräte zu verschenken. Dieses Messgerät wird zwischen Stromquelle (Steckdose) und Abnehmer gesteckt. Der Preis pro Kilowattstunde kann angegeben werden. Wird dann der Abnehmer angestellt, zählt das Messgerät den verbrauchten Strom und zeigt zudem die Kosten des verbrauchten Stroms an.

Die Entscheidung hatte mehrere Gründe: Mit diesen Mess­geräten wird ein aktuelles Thema angesprochen. Täglich wird sowohl in Presse und Politik der aktuelle Strompreis diskutiert. Somit ist ein solcher „Zähler“ aktuell und trägt zudem zur Nachhaltigkeit bei. So kann ein Stromverbrauchs­messgerät Stromfresser aufdecken und somit dem Besitzer Geld sparen.

Zum anderen hat die w3logistics AG ein Energiemanagement-System entwickelt. Mit den erstellten Auswertungen der Stromzähler können Trends bei den Verbräuchen erkannt und unerwünschte Mehr- oder Wenigerverbräuche umgehend festgestellt werden. Diese Auswertungen werden ad hoc gemacht, um sofort auf Veränderungen reagieren zu können.

Ein letzter Grund ist die Kundenstruktur von w3logistics. Es gibt viele Kunden für die der Stromverbrauch ein kritisches Thema ist. Hierzu gehören zum Beispiel Betriebe aus dem produzierenden Gewerbe oder auch große Kühl- und Lagerhäuser. Die w3logistics AG hofft mit ihrem kleinen Präsent ein schönes und sinnvolles Geschenk zu machen.

Ein Kollege besuchte letzte Woche eine Konferenz über Softwareentwicklung.

Auf dem Stand eines dort vertretenden Anbieters, der ihn davon überzeugen wollte, dass wir doch bei uns vielleicht auch Methoden der agilen Softwareentwicklung einführen sollten, stellte er dann fest, dass die bei w3logistics in diesem Bereich praktizierten Methoden weit über das hinausgehen, was der Anbieter eigentlich verkaufen wollte…

Für die Nicht-ITler: Bei der agilen Softwareentwicklung soll der Softwareentwicklungsprozess flexibler und schlanker gemacht werden, als das bei traditionellen Vorgehensweisen der Fall ist. Hierbei wird entweder der gesamte Softwareentwicklungsprozess oder Teilaspekte betrachtet. Die Verbesserung soll erreicht werden, indem man sich mehr auf das Ziel fokussiert und bürokratische Barrieren abbaut.

Bei w3logistics wird dies beispielsweise durch ein iteratives Vorgehen erreicht. Teillieferungen erlauben es dem Endanwender, sich frühzeitig mit der neuen Software zu beschäftigen. So können seine Anforderungen in die Entwicklung mit einfließen und es wird verhindert, dass an den tatsächlich gelebten Prozessen vorbei entwickelt wird.

Im Endeffekt sinkt dadurch die Zeit für die Realisierung und damit auch die Kosten. Nicht zu unterschätzen ist auch die erreichte höhere Akzeptanz des neuen Systems bei den Endanwendern.

Sie sehen: Mit w3logistics sind Sie auch hier an der richtigen Adresse.

Nach einer umfangreichen Renovierung erstrahlt das Gebäude in der Otto-Hahn-Straße 18, in dem die w3logistics AG beheimatet ist, nun in neuem Glanz.

Die Fassade wurde gereinigt und neu verfugt, der Eingangsbereich und die Gartenanlage komplett neu gestaltet, die alten Firmenschilder durch einen modernen Werbepylon ersetzt und die Stahlkonstruktion der Glasfassade des Treppenhauses neu gestrichen.

Für Mitarbeiter und Gäste besonderes angenehm: Die Sanitäranlagen wurden komplett saniert und die Anzahl der Damentoiletten erhöht.

Es ist immer wieder erstaunlich, wie ungefiltert Leute Informationen akzeptieren, die sie in Internet-Suchmaschinen finden.

Da ruft irgendeine Spedition bei uns an und fragt nach der Anfahrt zu unserem Lager. Natürlich haben wir gar kein Lager und eigentlich war auch der Standort eines unserer Kunden gemeint. Gefunden hat man uns, weil wir auf unseren Webseiten über ein Kundenprojekt berichten und unsere Website bei Google besser bewertet wird, als die des Kunden selbst.

Oder gerne erhalte ich privat Anfragen bzgl. der auf meiner privaten Homepage veröffentlichten Öffnungszeiten der Dortmunder Hallenbäder. Erst neulich ein Telefonanruf von einer älteren Dame, die wissen wollte, wie irgendwelche therapeutischen Bäder abgerechnet werden können und die partout nicht verstehen konnte, warum ich dazu keine Auskunft geben könne, denn meine Telefonnummer stünde doch da auf dieser Seite.

Dabei ist spätestens auf den zweiten Blick doch deutlich erkennbar, dass es sich hier um ganz andere Anbieter handelt und nicht um die gewünschten Firmen.

Da ist es kein Wunder, dass Phishing-Angriffe derart erfolgreich sind, wenn Internetnutzer so blauäugig vorgehen.

Hier müssen Web-Anwender wesentlich sensibler werden! Aber wer kümmert sich darum?

Immer wieder findet man Initiativen, die sich bemühen, Studenten das Berufsleben näher zu bringen.

Für viele Firmen, gerade im IT-Umfeld, ist das aber ohnehin gelebte Praxis. „Studentische Hilfskräfte“ oder „Hiwis“ gehören dort einfach dazu, so auch bei w3logistics.

Das Modell bietet Vorteile für beide Seiten:

Die Studenten bekommen die Möglichkeit, umfangreiche Praxiserfahrung zu erlangen, etwas, was kein Studiengang leisten kann. Und es gibt sogar Geld dafür, wahrscheinlich mehr, als bei unqualifizierten Aushilfsjobs.
Daneben besteht die Chance, auch Studien-, Bachelor- und Masterarbeit im Unternehmen zu realisieren. Studenten, die die Firma schon kannte, haben hier sicher wesentlich höhere Chancen, als fremde Bewerber.

Für das Unternehmen sind die Studenten eine gute Gelegenheit, Mitarbeiter schon vor der Festeinstellung kennen zu lernen. Wenn der Student seinen Abschluss in der Tasche hat, ist er bereits eingearbeitet, kennt das Team und Projekte. Er kann bei einer Übernahme in die Festanstellung sofort voll produktiv arbeiten.

Klingt gut, oder? Finden wir auch: Stellenangebot Hiwi

AGBs haben den Ruf, zum Nachteil des Kunden zu sein. Das Ende 2001 abgeschaffte AGB-Gesetz bzw. die daraus hervorgegangenen §§305 – 310 BGB wurden geschaffen, um diesen Missstand abzustellen.

Was man sich oft nicht bewusst macht, ist, dass das Ganze durchaus auch anders herum funktioniert:

Gerade kleine Unternehmen haben irgendwann einmal ihre AGBs formuliert und denken dann gar nicht mehr darüber nach, was sie da eigentlich hineingeschrieben hatten.

Eine Internetmarketing-Agentur beispielsweise hat dort stehen, dass sie für die Vermittlungsleistung 20 % Provision verlangt. Laut ihrem FAQ (und der Abrechnung) verlangt sie aber tatsächlich bis zu 50 %.

Ob diese Abrechnungspraxis einer gerichtlichen Prüfung stand halten würde, muss bezweifelt werden.

Gut, gegenüber Privatpersonen könnte die Firma zu ihrem eigenen Schutz versuchen zu argumentieren, dass die AGBs wegen der Regelungen von §305 BGB gar nicht Vertragsbestandteil sind. Gegenüber Unternehmern wird diese Argumentation aber kaum greifen…