Frohe Weihnachten und einen guten Start ins neue Jahr
wünscht das Team von w3logistics!
w3/blog – Das w3logistics-Blog
22. Dezember 2016
Frohe Weihnachten!
21. November 2016
Stürmische Zeiten
Am vergangenen Wochenende tobten in Dortmund wieder heftigere Herbststürme.
Auch unsere Fahne hatte zu kämpfen, sie hat das Ganze aber immerhin ohne größere Schäden überstanden.
Mittlerweile ist sie wieder entwirrt und weht in gewohnter Manier.
Wir hoffen, dass Sie von schlimmeren Schäden verschont blieben …
13. September 2016
Zukunftskongress Logistik 2016
Anlässlich der 34. Dortmunder Gesprächen beschäftigt sich der Zukunftskongress Logistik mit den Herausforderungen der vierten industriellen Revolution.
w3logistics präsentiert die Lösung w3/max S.N.A.P., unsere Fotoingration für MDEs, die in vielen logistischen Anwendungen einen Schritt in die Zukunft bedeutet.
1. September 2016
Sonniges Ijsselmeer
In guter alter Tradition gab es auch am letzten Wochenende wieder unseren Betriebsausflug zum Segeln auf das Ijsselmeer.
Nach der Anreise per Bus am Donnerstag ging es am Freitag mit der Koftjalk „Onderneming“ von Lemmer nach Medemblik, wo am Rande des Hafens gegrillt wurde. Am Samstag fuhren wir dann Richtung Süden nach Hoorn. Zum Abschluss segelten wir am Sonntag südlich des Mitteldeichs durch das Markermeer nach Lelystad.
Das gute Wetter sorgte für noch bessere Stimmung, alles in allem wieder ein gelungenes und spannendes Event, das sicher positiv zur Teambildung beigetragen konnte.
28. Juni 2016
Erneut Rekorddividende
Am vergangenen Freitag fand die diesjährige ordentliche Hauptversammlung der w3logistics AG statt.
Das vergangene Geschäftsjahr 2015 gab nicht nur wegen des 15-jährigen Bestehens der Firma Grund zum Feiern: Das Jahr wurde mit dem höchsten Umsatz und dem besten Betriebsergebnis der Firmengeschichte abgeschlossen.
Die Hauptversammlung folgte daher gerne dem Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat und beschloss die Ausschüttung einer Dividende in Rekordhöhe von 2,00 € je Aktie, zahlbar ab 27.06.2016 gegen Einreichung des Gewinnanteilscheins Nr. 5 bei der Gesellschaft. Die Vorjahres-Rekorddivdende wurde also nochmals verdoppelt. Bezogen auf den zuletzt gezahlten Kaufpreis von 5,50 € je Aktie ergibt sich eine Dividendenrendite von über 36 %, ein Ergebnis, das sich sehen lassen kann.
Die w3logistics-Aktie mit der WKN 555855 ist nicht börsennotiert und die Aktie wird nicht öffentlich gehandelt. Aktionäre sind derzeit nahezu ausschließlich Mitarbeiter und ehemalige Mitarbeiter.
Trotz der hohen Ausschüttung kommen aber auch die Rücklagen nicht zu kurz: Auch hier folgte die Hauptversammlung dem Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat und beschloss eine massive Aufstockung der Gewinnrücklagen und zwar um 103 T€ auf dann insgesamt 254 T€. Zusammen mit dem gezeichneten Kapital von 50 T€ verfügt die Gesellschaft damit über ein Eigenkapital von nun 304 T€ und hat so eine deutlich verbesserte Basis.
20. April 2016
Wir leben Logistik!
Damit sich auch der in seinem Quellcode gedankenverlorene Softwareentwickler beim Gang in die Küche zurechtfindet, haben wir unsere Logistik nun optimiert…
8. März 2016
w3/max S.P.O.T. und w3/max S.N.A.P. auf der LogiMAT 2016
Auf der LogiMAT 2016 Stuttgart, Stand 5A34 in Halle 5, präsentieren wir „w3/max S.P.O.T“, die integrierte Staplerverfolgung für die Lagerverwaltung und, ganz neu, „w3/max S.N.A.P.“, die Fotointegration für MDEs, mit der z. B. Artikelfotos oder Dokumentation von Schäden ganz einfach erfasst und in das LVS übernommen werden können.
7. September 2015
10 x Kopfschütteln für Nerds
Was einem im IT-Alltag so alles an Kuriositäten begegnen kann, davon berichtete unser Kollege Thomas Ronzon in einem amüsanten Vortrag im Pecha-Kucha-Format auf der Seacon..
28. Juli 2015
Schatten-IT
Der Begriff Schatten-IT beschreibt informationstechnische Systeme, Prozesse und Organisationseinheiten, die in den Fachabteilungen eines Unternehmens neben der offiziellen IT-Infrastruktur und ohne das Wissen des IT-Bereichs angesiedelt sind. Schatten-IT-Instanzen sind somit weder technisch noch strategisch in das IT-Service-Management eines Unternehmens eingebunden.
Im Laufe einer SQL-Server-Migration bei einem Kunden sind wir an mehreren Stellen darauf gestoßen, dass Mitarbeiter diverser Fachabteilungen selbst Software geschrieben, in Betrieb genommen und diese selbst gepflegt haben. Die eigene IT-Abteilung wusste teilweise nichts von der Existenz dieser Art der Software. Nachdem die ersten Anwendungen bekannt geworden sind, wurde zusammen mit der IT-Führung des Kunden beschlossen, den aktuellen Stand in diesem Bereich aufzunehmen. Dafür haben wir eine Excel-Tabelle erstellt, in der folgende Daten gesammelt werden:
- Name der Anwendung
- dazugehörige Datenbanken
- Zweck der Anwendung
- Betreuer 1
- Betreuer 2
- Programmiersprache
- Ablage der Sourcen
- Art der Verteilung
Mit dem Excel-Dokument haben wir die uns bekannten Eigenentwickler besucht. Das persönliche Gespräch hat sich gegenüber einem Telefonat als eindeutig erfolgreicher erwiesen. Im Laufe des Besuchs sind erstaunlicherweise deutlich mehr Eigenentwicklungen aufgetaucht, als wir vermutet haben. Auch der Hintergrund zu den einzelnen Anwendungen wurde detailliert erläutert. Bei vielen Anwendungen hat sich herausgestellt, dass es nur einen einzigen Betreuer gibt, der weiß, wie man die Anwendung in Betrieb nimmt und ggf. Änderungen vornimmt. Darüber hinaus stellten wir fest, dass einige Applikationen sich nur auf einem einzigen uralten Rechner kompilieren lassen. Die Auswirkungen eines Ausfalls dieser alten Hardware wurden nicht bedacht. Zu guter Letzt wurden die Applikationssourcen teilweise nur auf dem Rechner des Entwicklers abgelegt und nicht versionisiert, sodass hier die versteckten Risiken einer Schatten-IT deutlich wurden.
Damit die Schatten-IT keine Gefahr für ein Unternehmen darstellt (vermeiden kann man dies nicht), gilt es folgende Regel zu beachten:
E rkennen S tabilisieren A nalysieren U msetzen B etreiben
Nach den ersten Erkenntnissen und Analysen müssen zunächst Stabilisierungsschritte vorgenommen werden: ob ein neuer Kollege eingearbeitet werden soll oder die Sourcen in die Versionsverwaltung eingepflegt werden oder die Anwendung komplett durch eine neue in die IT-Infrastruktur eingebundene Applikation abgelöst werden soll, hängt natürlich von der Dringlichkeit, Wichtigkeit, von den personellen und finanziellen Möglichkeiten ab. Wie mit den weiteren (neuen) Entwicklungen vorgegangen wird, muss zusammen mit IT und Fachabteilungen besprochen und abgestimmt werden.
Die Schatten-IT, welche in vielen größeren IT-Infrastrukturen im Verborgenen ihren Dienst verrichtet, sollte von den IT-Verantwortlichen eines Unternehmens aktiv gesucht und analysiert werden, um die durch sie vorhandenen Risiken zu minimieren und den gegebenen Nutzen zu optimieren.
19. Juni 2015
Rekorddividende, Gewinnrücklage und neuer Aufsichtsrat
Heute fand die diesjährige ordentliche Hauptversammlung der w3logistics AG statt.
Beschlossen wurde die Ausschüttung einer Dividende in Rekordhöhe von 1,00 € je Aktie, zahlbar ab 22.06.2015 gegen Einreichung des Gewinnanteilscheins Nr. 4 bei der Gesellschaft. Bezogen auf den zuletzt gezahlten Kaufpreis von 5,50 € je Aktie ergibt sich eine Dividendenrendite von über 18 %, ein Ergebnis, das sich sehen lassen kann.
Die w3logistics-Aktie mit der WKN 555855 ist nicht börsennotiert und die Aktie wird nicht öffentlich gehandelt. Aktionäre sind derzeit nahezu ausschließlich Mitarbeiter und ehemalige Mitarbeiter.
Trotz der hohen Ausschüttung kommen aber auch die Rücklagen nicht zu kurz: Die Hauptversammlung folgte dem Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat und beschloss eine massive Aufstockung der Gewinnrücklagen und zwar um 86 T€ auf dann insgesamt 151 T€. Zusammen mit dem gezeichneten Kapital von 50 T€ verfügt die Gesellschaft damit über ein Eigenkapital von nun 201 T€.
Die Hauptversammlung wählte Horst Huttenhuis op Bevers als neues Aufsichtsratsmitglied für die restliche Amtszeit des aktuell amtierenden Aufsichtsrates. Herr Huttenhuis ersetzt den aus gesundheitlichen Gründen zurückgetretenen Hans Georg Kusber. w3logistics dankt Herrn Kusber für die langjährige gute Zusammenarbeit und wünscht ihm alles Gute.