Neues bei w3logistics
Am vergangenen Wochenende tobten in Dortmund wieder heftigere Herbststürme.
Auch unsere Fahne hatte zu kämpfen, sie hat das Ganze aber immerhin ohne größere Schäden überstanden.
Mittlerweile ist sie wieder entwirrt und weht in gewohnter Manier.
Wir hoffen, dass Sie von schlimmeren Schäden verschont blieben …
Anlässlich der 34. Dortmunder Gesprächen beschäftigt sich der Zukunftskongress Logistik mit den Herausforderungen der vierten industriellen Revolution.
w3logistics präsentiert die Lösung w3/max S.N.A.P., unsere Fotoingration für MDEs, die in vielen logistischen Anwendungen einen Schritt in die Zukunft bedeutet.
In guter alter Tradition gab es auch am letzten Wochenende wieder unseren Betriebsausflug zum Segeln auf das Ijsselmeer.
Nach der Anreise per Bus am Donnerstag ging es am Freitag mit der Koftjalk „Onderneming“ von Lemmer nach Medemblik, wo am Rande des Hafens gegrillt wurde. Am Samstag fuhren wir dann Richtung Süden nach Hoorn. Zum Abschluss segelten wir am Sonntag südlich des Mitteldeichs durch das Markermeer nach Lelystad.
Das gute Wetter sorgte für noch bessere Stimmung, alles in allem wieder ein gelungenes und spannendes Event, das sicher positiv zur Teambildung beigetragen konnte.
Am vergangenen Freitag fand die diesjährige ordentliche Hauptversammlung der w3logistics AG statt.
Das vergangene Geschäftsjahr 2015 gab nicht nur wegen des 15-jährigen Bestehens der Firma Grund zum Feiern: Das Jahr wurde mit dem höchsten Umsatz und dem besten Betriebsergebnis der Firmengeschichte abgeschlossen.
Die Hauptversammlung folgte daher gerne dem Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat und beschloss die Ausschüttung einer Dividende in Rekordhöhe von 2,00 € je Aktie, zahlbar ab 27.06.2016 gegen Einreichung des Gewinnanteilscheins Nr. 5 bei der Gesellschaft. Die Vorjahres-Rekorddivdende wurde also nochmals verdoppelt. Bezogen auf den zuletzt gezahlten Kaufpreis von 5,50 € je Aktie ergibt sich eine Dividendenrendite von über 36 %, ein Ergebnis, das sich sehen lassen kann.
Die w3logistics-Aktie mit der WKN 555855 ist nicht börsennotiert und die Aktie wird nicht öffentlich gehandelt. Aktionäre sind derzeit nahezu ausschließlich Mitarbeiter und ehemalige Mitarbeiter.
Trotz der hohen Ausschüttung kommen aber auch die Rücklagen nicht zu kurz: Auch hier folgte die Hauptversammlung dem Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat und beschloss eine massive Aufstockung der Gewinnrücklagen und zwar um 103 T€ auf dann insgesamt 254 T€. Zusammen mit dem gezeichneten Kapital von 50 T€ verfügt die Gesellschaft damit über ein Eigenkapital von nun 304 T€ und hat so eine deutlich verbesserte Basis.
Damit sich auch der in seinem Quellcode gedankenverlorene Softwareentwickler beim Gang in die Küche zurechtfindet, haben wir unsere Logistik nun optimiert…
Auf der LogiMAT 2016 Stuttgart, Stand 5A34 in Halle 5, präsentieren wir „w3/max S.P.O.T“, die integrierte Staplerverfolgung für die Lagerverwaltung und, ganz neu, „w3/max S.N.A.P.“, die Fotointegration für MDEs, mit der z. B. Artikelfotos oder Dokumentation von Schäden ganz einfach erfasst und in das LVS übernommen werden können.
Was einem im IT-Alltag so alles an Kuriositäten begegnen kann, davon berichtete unser Kollege Thomas Ronzon in einem amüsanten Vortrag im Pecha-Kucha-Format auf der Seacon..
Der Begriff Schatten-IT beschreibt informationstechnische Systeme, Prozesse und Organisationseinheiten, die in den Fachabteilungen eines Unternehmens neben der offiziellen IT-Infrastruktur und ohne das Wissen des IT-Bereichs angesiedelt sind. Schatten-IT-Instanzen sind somit weder technisch noch strategisch in das IT-Service-Management eines Unternehmens eingebunden.
Im Laufe einer SQL-Server-Migration bei einem Kunden sind wir an mehreren Stellen darauf gestoßen, dass Mitarbeiter diverser Fachabteilungen selbst Software geschrieben, in Betrieb genommen und diese selbst gepflegt haben. Die eigene IT-Abteilung wusste teilweise nichts von der Existenz dieser Art der Software. Nachdem die ersten Anwendungen bekannt geworden sind, wurde zusammen mit der IT-Führung des Kunden beschlossen, den aktuellen Stand in diesem Bereich aufzunehmen. Dafür haben wir eine Excel-Tabelle erstellt, in der folgende Daten gesammelt werden:
Mit dem Excel-Dokument haben wir die uns bekannten Eigenentwickler besucht. Das persönliche Gespräch hat sich gegenüber einem Telefonat als eindeutig erfolgreicher erwiesen. Im Laufe des Besuchs sind erstaunlicherweise deutlich mehr Eigenentwicklungen aufgetaucht, als wir vermutet haben. Auch der Hintergrund zu den einzelnen Anwendungen wurde detailliert erläutert. Bei vielen Anwendungen hat sich herausgestellt, dass es nur einen einzigen Betreuer gibt, der weiß, wie man die Anwendung in Betrieb nimmt und ggf. Änderungen vornimmt. Darüber hinaus stellten wir fest, dass einige Applikationen sich nur auf einem einzigen uralten Rechner kompilieren lassen. Die Auswirkungen eines Ausfalls dieser alten Hardware wurden nicht bedacht. Zu guter Letzt wurden die Applikationssourcen teilweise nur auf dem Rechner des Entwicklers abgelegt und nicht versionisiert, sodass hier die versteckten Risiken einer Schatten-IT deutlich wurden.
Damit die Schatten-IT keine Gefahr für ein Unternehmen darstellt (vermeiden kann man dies nicht), gilt es folgende Regel zu beachten:
E rkennen S tabilisieren A nalysieren U msetzen B etreiben
Nach den ersten Erkenntnissen und Analysen müssen zunächst Stabilisierungsschritte vorgenommen werden: ob ein neuer Kollege eingearbeitet werden soll oder die Sourcen in die Versionsverwaltung eingepflegt werden oder die Anwendung komplett durch eine neue in die IT-Infrastruktur eingebundene Applikation abgelöst werden soll, hängt natürlich von der Dringlichkeit, Wichtigkeit, von den personellen und finanziellen Möglichkeiten ab. Wie mit den weiteren (neuen) Entwicklungen vorgegangen wird, muss zusammen mit IT und Fachabteilungen besprochen und abgestimmt werden.
Die Schatten-IT, welche in vielen größeren IT-Infrastrukturen im Verborgenen ihren Dienst verrichtet, sollte von den IT-Verantwortlichen eines Unternehmens aktiv gesucht und analysiert werden, um die durch sie vorhandenen Risiken zu minimieren und den gegebenen Nutzen zu optimieren.
Heute fand die diesjährige ordentliche Hauptversammlung der w3logistics AG statt.
Beschlossen wurde die Ausschüttung einer Dividende in Rekordhöhe von 1,00 € je Aktie, zahlbar ab 22.06.2015 gegen Einreichung des Gewinnanteilscheins Nr. 4 bei der Gesellschaft. Bezogen auf den zuletzt gezahlten Kaufpreis von 5,50 € je Aktie ergibt sich eine Dividendenrendite von über 18 %, ein Ergebnis, das sich sehen lassen kann.
Die w3logistics-Aktie mit der WKN 555855 ist nicht börsennotiert und die Aktie wird nicht öffentlich gehandelt. Aktionäre sind derzeit nahezu ausschließlich Mitarbeiter und ehemalige Mitarbeiter.
Trotz der hohen Ausschüttung kommen aber auch die Rücklagen nicht zu kurz: Die Hauptversammlung folgte dem Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat und beschloss eine massive Aufstockung der Gewinnrücklagen und zwar um 86 T€ auf dann insgesamt 151 T€. Zusammen mit dem gezeichneten Kapital von 50 T€ verfügt die Gesellschaft damit über ein Eigenkapital von nun 201 T€.
Die Hauptversammlung wählte Horst Huttenhuis op Bevers als neues Aufsichtsratsmitglied für die restliche Amtszeit des aktuell amtierenden Aufsichtsrates. Herr Huttenhuis ersetzt den aus gesundheitlichen Gründen zurückgetretenen Hans Georg Kusber. w3logistics dankt Herrn Kusber für die langjährige gute Zusammenarbeit und wünscht ihm alles Gute.
Anlässlich des 15-jährigen Bestehens lud w3logistics alle Mitarbeiter und ihre Familien am letzten Maiwochenende zu einem Ausflug in die Geschichte Dortmunds ein.
Die Mitarbeiter von w3logistics, die beinahe vollzählig am Ausflug teilnahmen, erlebten zwei interessante Führungen, die von den fachkundigen Mitarbeiterinnen des LWL spannend gestaltet wurden. Eine von beiden für die Familien mit Kindern, die andere für die Großen.
Die Zeche Zollern, unweit vom Dortmunder Firmensitz der w3logistics AG gelegen, entstand zu Beginn des 20. Jahrhunderts als Musterzeche der Gelsenkirchener Bergwerks AG. Die Zeche wurde ab Mitte der 1950er Jahre schrittweise stillgelegt.
Die Maschinenhalle wurde dank der Initiative von Hans P. Koellmann 1969 nicht wie geplant abgebrochen, sondern als erstes Industriebauwerk in Deutschland unter Denkmalschutz gestellt.
Abgerundet wurde der Firmenausflug durch ein leckeres Grillbuffet mit interessanten Gesprächen, während die Kinder lieber auf dem Spielplatz herumtobten.
Mit diesem Ausflug bedankt sich w3logistics bei allen Mitarbeitern, die nun bereits seit 15 Jahren gemeinsam für den Erfolg der Kunden und des Unternehmens gearbeitet haben.